مشاوره پرونده مالیاتی

همه گیری COVID-19 زمان عدم اطمینان زیادی است، اما همچنین فرصتی برای مدیران ارشد مالی (CFOs) است تا نقش استراتژیک مهمی را که می توانند در کمک به تغییر آینده شرکت ایفا کنند، نشان دهند. با این حال، انجام این کار احتمالاً مستلزم تغییرات اساسی در نحوه عملکرد و تفکر مدیران مالی «DNA» آنها است. DNA EY 2020 نظرسنجی CFO سه ایده اساسی را برای مدیران مالی شناسایی می کند که باید در نظر بگیرند:

 

    در مورد هوش هیجانی که زیربنای رهبری مشارکتی است، هوشمندتر باشید

    مفهوم ارزش برای سازمان را مجدداً مشخص کنید

    انتخاب های جسورانه و مبتکرانه ای برای تنظیم مجدد امور مالی برای آینده ای بسیار متفاوت انجام دهید

 

در حالی که این بیماری همه گیر هزینه های انسانی و اقتصادی هنگفتی را به همراه داشته است، اما نحوه تفکر ما در مورد جهان را نیز تغییر داده است. شرکت های نوآور و جسور، علاوه بر محافظت از مردم و جوامع خود، در مدل های کسب وکار جدید پیشرو هستند، اولویت های دیجیتال را تسریع می کنند و نحوه کارشان را متحول می کنند. بنابراین، مدیران مالی نباید فقط روی «اینجا و اکنون» تمرکز کنند، زیرا به هدایت کسب و کار خود از طریق همه گیری COVID-19 کمک می کنند. آنها باید به آینده نگاه کنند - نه فقط به آینده، بلکه فراتر از آن. در واقع، موفقیت بلندمدت در نقش CFO - و ایجاد یک میراث ماندگار - بدون "تصور فراتر" احتمالاً دست نیافتنی است.

مشاوره پرونده مالیاتی

این بینش ها برگرفته از یافته های EY DNA 2020 نظرسنجی CFO است که دیدگاه های بیش از 800 مدیر مالی جهانی، مدیران مالی (FDs) و سایر مدیران ارشد مالی را بررسی می کند. همچنین می توانید داده های نظرسنجی را بررسی کنید و نگاهی عمیق تر به نحوه درک نمایه های مختلف CFO از جنبه های کلیدی نقش و اولویت های مالی خود بیندازید.

 

 

دانشمند خندان در حال بحث درباره داده ها با همکارانش در اتاق آزمایشگاه کنفرانس تحقیقاتی 1

 

مشاوره پرونده های مالی و مالیاتی...